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Management D'Équipe
Comment concilier personnalité(s) et management
Infos Pratiques
Durée : 2 jour(s)
Prix : € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
- Développer son efficience managériale. - S'adapter plus efficacement à chaque collaborateur et à chaque situation. - Prendre du recul sur leur mode de fonctionnement, mesurer l'impact de son comportement et les faire évoluer dans son management au quotidien.
Devis
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1. Pour quoi adapter son management et s'adapter aux personnalités ?
- Identifier les composantes du management et les attentes Manager / Collaborateur .
- La bi polarité : technique et relationnelle .
- La notion d'attentes réciproques exprimées ou évidentes (droits, dons, devoirs) .
- Les avantages de manager en intégrant les personnalités.
2. Mieux se connaître avec la méthode herrmann (préférences cérébrales)
- La notion de personnalité et de modes de fonctionnement .
- Fondements et principes de la méthode HERRMANN .
- Passation du questionnaire HBDI de HERRMANN.
- Découverte de son profil de fonctionnement.
3. Intégrer ses modes de fonctionnement préférentiel
- Pointer ses points forts .
- Prioriser ses axes de progrès .
- Construire son parcours de développement.
4. Identifier les modes de fonctionnement de ses interlocuteurs ,,,
- ,,, et s'approprier les clés de l'adaptabilité managériale.
- Communication .
- Délégation .
- Formation .
- Coaching .
- Accompagnement, contrôle et suivi .
- Entretien .
- Réunion.
5. S'entraîner à développer son adaptabilité
- En management informel .
- En management formel : de l'accompagnement au recadrage.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur
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Formatrice depuis 20 ans, Coach et psychothérapeute, Ingénieur Pédagogique Multimedia, j'interviens dans toute la France dans les domaines de la communication humaine, du développement personnel et de l'ingénierie de compétence, en particulier dans l'environnement technique des métiers de l'informatique. Mon public habituel est constitué de formateurs, ingénieurs, chefs de projets, managers et directeurs dans les domaines des ressources humaines et de l'informatique.
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