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Management D'Équipe
Comment manager la performance au quotidien
Infos Pratiques
Durée : 2 jour(s)
Prix : 450 € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
- Connaître les leviers de la performance individuelle pour mieux les actionner - S'adapter à chaque collaborateur pour générer et développer la performance - Inscrire la performance de ses collaborateurs dans le temps.
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1. Pour quoi manager ?
- Les attentes d'une équipe et le rôle du manager.
- Les attentes individuelles et le rôle du manager.
- Manager sur le comment afin de développer le combien.
2. Auto évaluer sa performance de manager
- Mon style de management et son évolution.
- Mon style de management en situation tendue et son évolution.
- Mes rituels de manager : informel et formel.
3. Adapter son style de management
- Adéquation du management à chaque collaborateur et à chaque situation.
- Le style de management développeur de performance.
4. S'entraîner aux actes majeurs du management de la performance
- Délégation et contrôle.
- Poser le cadre et le faire respecter.
- L'animation et le développement de la compétence.
5. Manager la performance en situation tendue
- Les cas de démotivations.
- Les sinusoïdales de la performance.
- Les baisses de rythme.
- Les recadrages.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur
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Formatrice depuis 20 ans, Coach et psychothérapeute, Ingénieur Pédagogique Multimedia, j'interviens dans toute la France dans les domaines de la communication humaine, du développement personnel et de l'ingénierie de compétence, en particulier dans l'environnement technique des métiers de l'informatique. Mon public habituel est constitué de formateurs, ingénieurs, chefs de projets, managers et directeurs dans les domaines des ressources humaines et de l'informatique.
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