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Management D'Équipe
Manager le changement
Infos Pratiques
Durée : 2 jour(s)
Prix : 425 € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
Savoir manager le changement pour accélérer la réussite des projets de l'Entreprise
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1. Anticiper
- Percevoir les mutations.
- Percevoir les enjeux.
- Définir le cap.
2. Comprendre
- Changer c'est urgent !.
- Conduite du changement et/ou management des transitions ?
- La gestion des résistances.
- Les seuils de perception.
- La gestion des contraintes.
3. Préparer
- Percevoir les impacts potentiels.
- Identifier les leviers du changement.
- Préparer un plan de communication.
- Bâtir un plan de formation.
- Cartographier les résistances.
4. Piloter
- Rédiger les fondamentaux du pilotage.
- Choisir les stratégies d'action.
- Mobiliser une équipe dans le changement.
- Suivre les indicateurs du changement au niveau humain.
- Bâtir le tableau de bord du changement.
5. Accompagner la transition
- A – Manager la transition.
- Identifier les opportunités du changement.
- Repérer les attitudes face au changement.
- Créer les conditions du changement.
- B – Accompagner les étapes du changement.
- Gérer la fin.
- Gérer la zone de passage.
- Gérer le nouveau départ.
6. Faciliter la mobilisation
- Cadrer la mission.
- Ecouter les Acteurs.
- Former les Pilotes.
- Lancer les groupes de travail.
- Coacher les Pilotes et les Groupes.
- Piloter la Mobilisation.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur
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Spécialiste de l'accompagnement du changement, Olivier met l'humain et les relations au cœur de sa vision et intervient en formation, en coaching, en consulting. Aussi à l'aise en management qu'en gestion et en organisation, il est un atout précieux pour vous accompagner avec bienveillance.
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