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Ressouces Humaines
Conduire et réussir les entretiens annuels d'évaluation
Infos Pratiques
Durée : 1 jour(s)
Prix : € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
Faire de la campagne d'entretiens annuels d'évaluation un outil d'engagement et de performance des équipes.
Devis
Stage ajouté à votre liste
1. Définir l'entretien annuel d'évaluation et ses enjeux.
- Définition et éléments juridiques et légaux autour de l'entretien annuel d'évaluation.
- Identifier les enjeux pour l'ensemble des parties prenantes.
- Distinguer les différences avec l'entretien professionnel obligatoire.
2. Préparer l'entretien annuel d'évaluation.
- Intégrer le support et les objectifs de l'entretien annuel d'évaluation.
- Préparer les éléments individuels en amont de l'entretien annuel d'évaluation.
- Mettre en place les conditions matérielles favorables à un déroulement serein de l'entretien annuel d'évaluation.
3. Adopter la posture appropriée à la conduite de l'entretien annuel d'évaluation.
- Intégrer l'importance de l'écoute et de la présence.
- Accueillir les émotions générées par l'exercice de l'entretien annuel d'évaluation, les siennes et celles de l'autre.
- Argumenter factuellement les éléments évoqués.
- Identifier les objections et y répondre pertinemment.
4. Conduire efficacement l'entretien annuel d'évaluation.
- Poser le cadre et les objectifs en début d'entretien annuel d'évaluation.
- S'entrainer au passage des différentes phases de l'entretien annuel d'évaluation.
- Conclure l'entretien annuel d'évaluation de façon adéquate.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur

Formule possibles

  • intra Entreprise
  • Cours Particulier
  • Form'action
  • Swing Academy

Pré-Requis

Occuper une fonction de manager hierarchique ou transversal.

Cursus

Votre Devis en quelques étapes

Les participants

Nombre d'apprenant(s)

-
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Récapitulatif de votre demande
10 Nouveauté 2023
Optimisez vos entretiens annuels d'évaluation pour renforcer l'engagement et la performance de vos équipes. Destiné aux encadrants, managers hiérarchiques ou transversaux, impliqués dans des évaluations de performance et d'appréciation.
Evolution - Conduire et réussir les entretiens annuels d'évaluation
7/08/2023
Votre Formateur  
Formatrice, coach et consultante en bilan de compétences, je suis passionnée du monde du travail et des relations humaines. J'ai occupé le poste de RRH terrain, principalement en industrie. J'accompagne les équipes à développer leur leadership et leurs compétences, et à donner le meilleur d'elles-mêmes, à la fois au service de leur épanouissement et de la pérennité financière de l'entreprise. Pratico-pratique, j'ai à cœur la matérialisation de mes interventions par des résultats concrets. Je me forme régulièrement sur des aspects psychologiques, pour décrypter les points de blocage des personnes dans l'application des techniques et des méthodes, ce qui permet un ancrage à long terme des apprentissages, et l'adoption d'une posture plus ajustée. J'ai repris mes études en cursus de psychologue du travail.
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