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Humaines
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Ressouces Humaines
Poser les règles et tenir le cadre
Infos Pratiques
Durée : 2 jour(s)
Prix : € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
Faire respecter les règles et le cadre de façon efficace.
Devis
Stage ajouté à votre liste
1. Repérer l'impact de de sa relation à l'autorité dans la façon d'encadrer.
- Identifier l'importance de poser le cadre en réponse aux besoins de structure et de sécurité inhérent à la condition humaine.
- Analyser son rapport à l'autorité, et ses possibles influences dans sa pratique de manager.
- Différencier les notions de punition et de sanction.
2. S'approprier le respect du cadre et des règles comme une des missions fondamentales du manager.
- Partir des représentations des stagiaires et des pratiques de l'entreprise relatives aux règles et au cadre.
- Repérer les différents types de règles et les enjeux associés.
- Fixer, et faire respecter, le cadre et les règles en y donnant du sens.
3. Pratiquer le processus de recadrage.
- Distinguer les différences entre l'entretien de recadrage et l'entretien disciplinaire.
- Préparer les éléments nécessaires à la conduite de l'entretien de recadrage.
- Conduire l'entretien de recadrage.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur

Formule possibles

  • intra Entreprise
  • Cours Particulier
  • Form'action
  • Swing Academy

Pré-Requis

Occuper un fonction de manager hierarchique ou transversal.

Cursus

Votre Devis en quelques étapes

Les participants

Nombre d'apprenant(s)

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Récapitulatif de votre demande
10 Nouveauté 2023
Explorez l'art de définir et maintenir des règles claires dans ses équipes. Apprenez à intégrer les règles, à gérer leur impact et à maîtriser le recadrage pour un encadrement optimal et une cohésion renforcée.
Evolution - Poser les règles et tenir le cadre
4/08/2023
Votre Formateur  
Formatrice, coach et consultante en bilan de compétences, je suis passionnée du monde du travail et des relations humaines. J'ai occupé le poste de RRH terrain, principalement en industrie. J'accompagne les équipes à développer leur leadership et leurs compétences, et à donner le meilleur d'elles-mêmes, à la fois au service de leur épanouissement et de la pérennité financière de l'entreprise. Pratico-pratique, j'ai à cœur la matérialisation de mes interventions par des résultats concrets. Je me forme régulièrement sur des aspects psychologiques, pour décrypter les points de blocage des personnes dans l'application des techniques et des méthodes, ce qui permet un ancrage à long terme des apprentissages, et l'adoption d'une posture plus ajustée. J'ai repris mes études en cursus de psychologue du travail.
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